Sau khi niêm yết lên HoSE, TechGroup phải đáp ứng yêu cầu kiểm toán nghiêm ngặt hơn từ kiểm toán Big 4 và Ủy ban Chứng khoán. Cuộc kiểm toán năm đầu tiên phát hiện 23 điểm yếu kiểm soát nội bộ, trong đó 5 điểm được xếp loại "material weakness" liên quan đến phân quyền phê duyệt tài chính, kiểm soát tài sản cố định và quy trình đóng sổ. Pharaon được thuê để thiết kế và triển khai hệ thống Internal Controls toàn diện trong 12 tháng.
Khung kiểm soát được xây dựng theo chuẩn COSO 2013 với 5 thành phần: Control Environment (văn hóa kiểm soát), Risk Assessment (đánh giá rủi ro định kỳ), Control Activities (thủ tục kiểm soát cụ thể), Information & Communication và Monitoring. Pharaon cùng đội ngũ nội bộ soạn thảo 85 chính sách, 120 thủ tục và triển khai chương trình đào tạo 4 cấp cho toàn bộ 680 nhân viên. Kết quả kiểm toán năm thứ hai: zero material weakness, 3 significant deficiency nhỏ đang trong lộ trình xử lý.